La alcaldesa de la Ciudad de Miami, Eileen Higgins, cumple sus primeros 100 días y destaca los pasos que tomó para lograr que el gobierno municipal funcione de manera más inteligente, avance con mayor rapidez y conduzca a mejores resultados para los residentes de Miami.

“Durante estos primeros 100 días hemos establecido un nuevo estándar: presentarnos, hacer el trabajo y ofrecer resultados visibles”, dijo la alcaldesa Eileen Higgins. “Nada de esto sería posible sin los empleados de la Ciudad que mantienen a Miami en funcionamiento, ni sin el apoyo de mis colegas en la Comisión. Me enorgullece que hayamos actuado con urgencia, aportado nuevas ideas y encontrado formas innovadoras de decir sí a los residentes y a las empresas.

Hemos fortalecido el liderazgo en el Ayuntamiento, reabierto el funcionamiento de importante infraestructura en el centro de la ciudad y hemos hecho que servicios públicos, como los permisos, sean más rápidos y predecibles.

Aún queda mucho por hacer, pero Miami puede contar con esto: seguiremos avanzando con urgencia y cumpliendo con nuestros residentes”. En sus primeros 100 días, la alcaldesa Higgins actuó con rapidez para fortalecer el liderazgo y la rendición de cuentas en el Ayuntamiento, incluyendo la incorporación de James Reyes como administrador municipal para liderar las operaciones diarias con urgencia y estándares claros.

También trasladó su oficina al edificio administrativo municipal para trabajar junto a los empleados de la Ciudad y fortalecer la coordinación, la comunicación y el seguimiento entre los departamentos.

Para hacer que los servicios municipales sean más rápidos y predecibles, la administración Higgins ha reducido la burocracia en el proceso de permisos, incluyendo nuevas herramientas que permiten a los propietarios obtener permisos el mismo día para proyectos pequeños y a los dueños de propiedades comerciales una opción de permisos de un año para reparaciones rutinarias.

El Gobierno municipal también ha impulsado planes ambientales al avanzar en la eliminación gradual de plásticos de un solo uso y de espuma de poliestireno en instalaciones y eventos municipales, con el fin de reducir la basura y proteger la Bahía de Biscayne.

Además, la alcaldesa Higgins ayudó a devolver el histórico Tower Theater al Miami Dade College, preservando un importante patrimonio cultural para las futuras generaciones. En el centro de la ciudad, otro tramo de la calle Flagler fue reabierto tras años de retrasos, mejorando el flujo vehicular y apoyando a los pequeños negocios mientras la ciudad se prepara para un aumento de actividad y atención internacional de cara a la Copa Mundial de fútbol.

La alcaldesa Higgins también ha impulsado la aceleración de la vivienda asequible mediante el incio de nuevas construcciones y proyectos, con el objetivo de hacer que este asunto se convierta en realidad. La alcaldesa Higgins ha dedicado sus primeros 100 días a reunirse con residentes, comisionados y empleados municipales de distintos departamentos para identificar problemas, eliminar obstáculos y mejorar la prestación de servicios en cada vecindario.

Mayor Eileen Higgins takes stock of her first 100 days in office

Miami Mayor Eileen Higgins is celebrating her first 100 days in office and highlighting the steps she has taken to make city government smarter, faster, and deliver better results for Miami residents.

“During these first 100 days, we have set a new standard: showing up, getting the job done, and delivering visible results,” said Mayor Eileen Higgins. “None of this would be possible without the City employees who keep Miami running, or without the support of my colleagues on the Commission.

I am proud that we have acted with urgency, brought fresh ideas to the table, and found innovative ways to say yes to residents and businesses. We have strengthened leadership at City Hall, reopened important downtown infrastructure, and made public services, such as permitting, faster and more predictable. There is still much to be done, but Miami can count on this: we will continue to move with urgency and deliver for our residents.”

In her first 100 days, Mayor Higgins acted swiftly to strengthen leadership and accountability at City Hall, including appointing James Reyes as City Manager to lead daily operations with urgency and clear standards. She also moved her office into the City Administration Building to work alongside City employees and strengthen coordination, communication, and follow-up across departments.

To make city services faster and more predictable, the Higgins administration has streamlined the permitting process, including new tools that allow homeowners to obtain same-day permits for small projects and commercial property owners a one-year permit option for routine repairs.

City government has also advanced environmental plans by moving forward with the phase-out of single-use plastics and polystyrene foam at city facilities and events to reduce litter and protect Biscayne Bay. In addition, Mayor Higgins helped return the historic Tower Theater to Miami Dade College, preserving an important cultural heritage site for future generations.

In the city center, another section of Flagler Street reopened after years of delays, improving traffic flow and supporting small businesses as the city prepares for increased activity and international attention leading up to the World Cup. Mayor Higgins has also accelerated the development of affordable housing by initiating new construction and projects, aiming to make this a reality.

Mayor Higgins has dedicated her first 100 days to meeting with residents, commissioners, and city employees from various departments to identify problems, remove obstacles, and improve service delivery in every neighborhood.