Jesús Hernández

Natalie Milian Orbis was appointed Miami-Dade County Commissioner for District 6 after commissioner Kevin Marino Cabrera was sworn in U.S. Ambassador to Panama.

Her career with Miami-Dade County commenced in 2006, where she steadily advanced through important roles.

-You held a succession of instrumental roles over several years, ultimately leading to your appointment as commissioner for District 6. How do you see your experience translating into tangible results for the board?

I’ve served almost 20 years in Miami-Dade County. I worked with three commissioners, including the Office of the Chair. I began my public service career working right here in District 6, in this office, serving this very community. I understand what this community needs, and what residents are looking for in a representative to lead District 6. I live in West Miami, and I had the pleasure of serving as the vice mayor for the city of West Miami, which was really my first job as an elected official. I was able to be a very effective leader in the city of West Miami. And I would say that this new position was not an appointment of political choice. It was an appointment of experience and trust in what I bring to the table.

-During your first 100 days in office, you have achieved several projects. For example, the Mom and Pop Small Business Grant Program to help eligible small businesses. Could you please tell us about these projects?

Mom and Pop is a program that has always been very, very special to me because it allows us to help our small businesses in Miami-Dade County and specifically in District 6. Through this program we are able to give grant money to the small businesses. They apply for it. And if they qualify, we’re able to award them money so that they can improve their small businesses in any way that they see fit. We have launched the Swimming Lesson Voucher Program for children, as well as vouchers for the summer camp for kids. One of the programs that I’m most proud about is that, thanks to a state law that was recently passed, pregnant women in Florida can now receive a permit to park in designated spaces by using a disabled parking permit for one year. I’m a mom, I have two children, and I know how difficult the day to day can be when women are going through pregnancy. So, my office is sponsoring a hundred vouchers for pregnant women in our district. We launched the Mobile Office in the district. Every single city we have partnered with, either the mayor or commissioners, to have mobile office hours in each one of those cities to make sure that we have a presence, that we bring county government directly to them. We’re also working on the Ludlam Trail, as well as working on septic to sewer conversions in Shanley Park and Tropical Heights, among other issues.

– What are your priorities as Miami-Dade County Commissioner for District 6?

Since my first day in office, my goals have been to achieve a more accessible government, a more intelligent government that gives real results to all our residents. I want to make sure that we’re stretching our tax dollars as much as possible. One of my first goals coming into office was reaching the community. We launched a series of eight town halls, making sure that we’ve made ourselves available, presenting ourselves to the residents and letting them know that we have a continuity of services, that we are there for them and also listening to their concerns and the issues that they are facing in their communities so that we can make real changes that affect them.

– Residents keep on asking for smarter governments, more public transportation, and affordable housing and make the county’s tax dollars work harder. What can you do about these issues?

We are the stewards of the public’s money, and we need to be more responsible as we’re allocating those things going forward. And as we notice now, we’re facing a pretty severe budget gap this year. That tells us that we need to look more closely at going forward in how we are spending those funds.

-You have a budget proposal from the County Mayor for 2026. What is your position regarding the deficit, the cuts and the millage rate?

We voted to keep the millage rate flat for this year, which means that we can go down, but we can’t go up. Taxes to be paid will still go up because property values go up every single year, which means that the residents will pay more. I was proud to support the proposal to lower the millage rate. We owe that to the residents because the budget that is being proposed now is hitting our working families. It’s almost asking families to give more and get less because a lot of services are being impacted, and a lot of services are being cut.

-Miami International Airport is a crucial pillar of the Miami-Dade County economy. However, travelers frequently complain about the airport’s overall condition. We understand it is undergoing a multi-billion-dollar capital improvement program to modernize and expand its facilities. The question is, how did Miami-Dade County leave behind such a crucial pillar to the point some elevators, bathrooms, and moving walkways are not working?

Unfortunately, I inherited a situation that I have to handle now. I receive complaints every single day from folks that are going through the airport, and they don’t go unseen or unheard. I am reporting everything. We’re on top of it. It is my priority to work with our airport director, with our mayor and my colleagues to make sure that we prioritize that. These renovations obviously take a very long time, but it is a priority to get them done as soon as possible.

-It seems to be that the airport wasn’t a priority before

I can’t speak about what occurred before my term. I just started. I can tell you that the airport is a huge priority for me. And it will continue to be at the top of my list of things that we need to get an order in, not only in the district, but in Miami Dade County.

-How do you see the future of District 6?

Our district is changing. Now we have a lot of working families moving into the district, which brings new opportunities. I see a lot of opportunities to improve things and make it the best district that we can have in Miami Dade County. I’ve been working with all our community partners and one of them is Freedom Park, making sure that we prioritize the best interests of the community. I think Freedom Park will be a great addition to our community, a great economic generator coming into our district.

“Aporto casi 20 años de experiencias a la Comisión del Condado”

Jesús Hernández

Natalie Milian Orbis fue designada comisionada del Condado de Miami-Dade para el Distrito 6 después de que el comisionado Kevin Marino Cabrera fuera juramentado como Embajador de Estados Unidos en Panamá.

Milian Orbis comenzó su carrera en Miami-Dade en 2006 y ha desempeñado cargos clave a lo largo de los años.

-Usted ocupó importantes puestos durante varios años hasta que fue nombrada comisionada del Condado de Miami-Dade. ¿Cómo usted percibe que su experiencia pueda aportar valores a la Junta?

He servido casi 20 años en el Condado de Miami-Dade. Trabajé con tres comisionados, incluyendo la Oficina del presidente de la Comisión. Comencé mi carrera en el servicio público trabajando aquí mismo en el Distrito 6, en esta oficina, sirviendo a esta misma comunidad. Entiendo las necesidades y lo que los residentes buscan en un representante para dirigir el Distrito 6. Vivo en West Miami y tuve el placer de ser vicealcaldesa de la Ciudad de West Miami, lo que realmente fue mi primer trabajo como funcionaria electa. Pude ser un líder muy eficaz en West Miami. Y diría que este nuevo puesto no fue un nombramiento por decisión política. Fue un nombramiento basado en la experiencia y la confianza en lo que aporto.

-¿Cuáles son sus prioridades como comisionada del Condado de Miami-Dade para el Distrito 6?

Desde mi primer día en el cargo, mis objetivos han sido lograr un gobierno más accesible, un gobierno más inteligente que brinde resultados concretos a todos nuestros residentes. Quiero asegurarme de que rindamos al máximo nuestros impuestos. Uno de mis primeros objetivos al asumir el cargo fue conectar con la comunidad. Lanzamos una serie de ocho reuniones comunitarias, asegurándonos de estar disponibles, presentándonos a los residentes y haciéndoles saber que tenemos una continuidad de servicios, que estamos ahí para ellos y que también escuchamos sus preocupaciones y los problemas que enfrentan en sus comunidades para que podamos lograr cambios reales que los afecten.

-Durante sus primeros 100 días en el cargo, logró varios proyectos. Por ejemplo, el Mom and Pop Small Business Grant Program, que ayuda a las pequeñas empresas que cumplen los requisitos. ¿Podría hablarnos de estos programas?

El programa Mom and Pop siempre ha sido muy especial para mí, ya que nos permite ayudar a las pequeñas empresas del condado de Miami-Dade, específicamente en el Distrito 6. A través de este programa, podemos otorgar subvenciones a pequeñas empresas. Las solicitan. Y si califican, podemos otorgarles dinero para que puedan mejorar sus pequeñas empresas de la manera que consideren conveniente. Hemos lanzado el Programa de Cupones para Clases de Natación para niños, así como cupones para el campamento de verano infantil. Uno de los programas que más me enorgullece es que, gracias a una ley estatal aprobada recientemente, las mujeres embarazadas en Florida ahora pueden obtener un permiso para estacionar en espacios designados utilizando un permiso de estacionamiento para discapacitados durante un año. Soy madre, tengo dos hijos y sé lo difícil que puede ser el día a día de las mujeres embarazadas. Por eso, patrocinamos cien vales para embarazadas en nuestro distrito. Hemos puesto en marcha la Oficina Móvil. Nos hemos asociado con las ciudades, ya sea con el alcalde o los comisionados, para tener un horario de oficina móvil en cada una de ellas y asegurarnos de tener presencia y de que el gobierno del condado esté directamente presente en ellas. También estamos trabajando en el proyecto del Ludlam Trail, así como en la conversión de fosas sépticas a alcantarillado en Shanley Park y Tropical Heights, entre otros planes.

-Quienes residen en el condado siguen pidiendo gobiernos más inteligentes, más transporte público y viviendas asequibles, y que los impuestos rindan más. ¿Qué puede hacer al respecto?

Somos los administradores del dinero público y debemos ser más responsables al asignarlo de ahora en adelante. Y, como vemos ahora, nos enfrentamos a un déficit presupuestario bastante grave este año. Esto nos indica que debemos analizar con más detenimiento cómo gastamos esos fondos.

-La alcaldesa ha propuesto los presupuestos para 2026. ¿Cuál es su postura respecto al déficit, los recortes y la tasa impositiva a viviendas?

Votamos por mantener la tasa impositiva fija este año, lo que significa que podemos bajarla, pero no subirla. Pero el importe a pagar seguirá subiendo porque el valor de las propiedades sube cada año, lo que significa que los residentes pagarán más. Apoyé la propuesta de reducir la tasa impositiva. Es algo que debemos a los residentes, porque el presupuesto que se propone ahora afecta a nuestras familias trabajadoras. Es casi pedir a las familias que den más y reciban menos porque muchos servicios se están viendo afectados y se están recortando.

-El Aeropuerto Internacional de Miami es un pilar crucial de la economía del Condado de Miami-Dade. Sin embargo, hay muchos viajeros que se quejan del estado general del aeropuerto. Entendemos que se está llevando a cabo un programa multimillonario de mejoras de capital para modernizar y ampliar las instalaciones, pero la pregunta es ¿cómo pudo el Condado de Miami-Dade dejar atrás un pilar tan crucial hasta el punto de que hay ascensores, baños y pasillos móviles que no funcionan?

Desafortunadamente, heredé una situación que ahora debo gestionar. Recibo quejas a diario de personas que pasan por el aeropuerto, y no pasan desapercibidas. Estoy informando de todo. Estamos al tanto. Es mi prioridad trabajar con el director del aeropuerto, con el alcalde y mis colegas para asegurarnos de que prioricemos eso. Estas renovaciones, obviamente, llevan mucho tiempo, pero es prioritario terminarlas lo antes posible.

-Entonces, parece que el aeropuerto antes no era una prioridad.

No puedo hablar de lo que ocurrió antes de mi mandato. Acabo de empezar. Puedo decirles que el aeropuerto es una gran prioridad para mí. Y seguirá siendo una de mis prioridades, y necesitamos que se implemente un orden, no solo en el distrito, sino también en el condado de Miami-Dade.

-¿Cómo ve el futuro del Distrito 6?

Nuestro distrito está cambiando. Ahora tenemos muchas familias trabajadoras mudándose al distrito, lo que trae nuevas oportunidades. Veo muchas oportunidades para mejorar y convertirlo en el mejor distrito posible en Miami-Dade. He estado trabajando con todos nuestros socios comunitarios, y uno de ellos es el Freedom Park, asegurándome de priorizar los intereses de la comunidad. Creo que el Freedom Park será una gran adición a nuestra comunidad, un gran generador de ingresos para nuestro distrito.